Ce grupuri de procese evidențiază PMBOK?

PMBOK evidențiază cinci grupuri de procese de management al proiectului:

1. Inițiere (Initiating) — procesele legate de definirea și aprobarea proiectului sau a fazei sale.
2. Planificare (Planning) — procesele destinate elaborării planului de management al proiectului, inclusiv stabilirea obiectivelor, sarcinilor, resurselor și termenelor.
3. Executare (Executing) — procesele legate de realizarea lucrărilor conform planului.
4. Monitorizare și Control (Monitoring and Controlling) — procesele de urmărire, analiză și ajustare a progresului proiectului pentru atingerea obiectivelor.
5. Închidere (Closing) — procesele de închidere formală a tuturor lucrărilor proiectului și de încheiere a acestuia.

Aceste grupuri de procese ajută la structurarea managementului proiectului și asigură o abordare sistematică pentru atingerea obiectivelor.