Ce este un cadru de delegare?

Cadru de delegare — acesta este un model de proiectare utilizat pe scară largă în programare și management de proiecte, care permite unui obiect să transfere responsabilitatea pentru executarea anumitor sarcini către alt obiect (delegat). În contextul managementului de proiect, acest lucru înseamnă distribuirea responsabilităților și autorităților între membrii echipei sau departamente, ceea ce crește flexibilitatea și eficiența muncii.

De exemplu, un manager de proiect poate delega sarcini de control al calității unui specialist QA, păstrând responsabilitatea generală pentru rezultat. Această abordare ajută la descărcarea sarcinii managerului și la creșterea implicării echipei.