În echipa noastră, de obicei sunt între 5 și 8 persoane, ceea ce permite distribuirea eficientă a sarcinilor și menținerea comunicării. Procesul de dezvoltare s-a bazat pe metodologia Agile cu sprinturi de două săptămâni. Am folosit întâlniri zilnice pentru sincronizare, revizuiri de cod pentru îmbunătățirea calității codului și CI/CD pentru automatizarea construcției și implementării. Această abordare a ajutat la răspunsul rapid la schimbările de cerințe și la menținerea stabilității produsului.

Anterior În continuare