Sarcinile de îndeplinit în cadrul poziției mele actuale sunt de obicei formulate de liderul echipei sau de managerul de proiect. Ei stabilesc obiective pe baza cerințelor produsului și a obiectivelor de afaceri. Uneori, sarcinile pot proveni de la liderul de echipă sau de la dezvoltatorii seniori, care distribuie munca în cadrul echipei. În unele cazuri, în special în echipe mici, dezvoltatorul însuși poate propune sarcini în funcție de priorități și nevoile tehnice ale proiectului.

Anterior În continuare