Para estimar as tarefas no último projeto, utilizei a metodologia de dividir a tarefa em subtarefas menores e avaliar cada uma delas separadamente em termos de tempo e dificuldade. Normalmente aplicava abordagens como Planning Poker ou T-shirt sizing, para que a equipa pudesse chegar a um consenso comum. É importante considerar não só o desenvolvimento, mas também os testes, a correção de bugs e os riscos potenciais. Por exemplo, para a automação de testes, estimava o tempo para escrever scripts, configurar o ambiente e a integração com CI/CD.

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