O que avaliamos no planeamento em Scrum, além do plano de trabalho?

Ao planear em Scrum, além do plano de trabalho (o que faremos), avaliamos:

• Tempo (Time): Quanto tempo será necessário para completar cada tarefa/história de usuário. São usadas estimativas em horas, dias ou pontos de história.
• Complexidade (Complexity): Quão difícil é a tarefa do ponto de vista técnico ou de compreensão dos requisitos. É avaliada relativamente a outras tarefas.
• Riscos (Risks): Quais problemas potenciais podem surgir ao realizar a tarefa (riscos técnicos, dependência de outras equipes, conhecimentos insuficientes, etc.).
• Valor (Value): Que valor a tarefa concluída trará para o negócio e o usuário final. Isso ajuda a priorizar as tarefas.
• Dependências (Dependencies): Quais tarefas dependem da realização desta, e de quais tarefas ela depende. Isso ajuda a estabelecer a sequência correta de trabalho.
• Definição de Pronto/Concluído (Definition of Ready/Done): Quão claramente os critérios de prontidão para iniciar a tarefa e de sua conclusão estão definidos, para evitar ambiguidades.