Product Manager
Como evitar resultados falso-positivos?
Que práticas de pesquisa interna vocês desenvolveram?
O que é CAC (Custo de Aquisição de Clientes)? Você trabalha com essa métrica?
Como a priorização difere em B2B e B2C?
Já precisaste de defender a viabilidade do produto perante a gestão?
Que livros sobre gestão de projetos influenciaram você?
Em que difere o teu trabalho na Avito do trabalho na Kupikod?
Como priorizar as tarefas do backend ao receber várias solicitações ao mesmo tempo: bloquear o frontend, um sistema caído no cliente, um bloqueio futuro em 2 semanas e um pedido de funcionalidade do CEO?
O que é receita de expansão e retenção de receita líquida?
O que são CM1, CM2 e CM3?
O que esqueceu de mencionar — sem o qual não haverá variedade, armazéns e redes de parceiros?
Como decompor o MRR?
O que são os ciclos de crescimento?
Fale mais sobre as métricas — com quais trabalha?
Qual direção ou produto certamente não te interessa?
Já teve que trabalhar com contratos de clientes, descrição do serviço dentro do contrato?
Após compreender a necessidade — o que fazer a seguir na entrega? Como passar do problema à solução?
O que fazer se o teste mostrou um resultado zero?
Quando usar questionários em vez de entrevistas?
Qual é a diferença entre retenção clássica e rolling?