Product Manager
Como tomar uma decisão sobre o lançamento de um novo produto?
Como vê a realização ideal de reuniões diárias para uma equipa pequena? Com que frequência devem reunir-se?
O que são produtos substitutos?
Conte-nos sobre a sua experiência como analista de sistemas e gestor de projetos, especialmente na combinação dessas funções.
O que é o deployment blue/green do ponto de vista do PM?
Como elaborar uma estratégia de produto para 3 anos à frente?
Como analisar as iniciativas estratégicas dos concorrentes?
O que é a estratégia de criação de categorias?
Que ferramentas de roadmap utiliza?
O que são DAU e MAU?
Com que frequência interage com vendas, marketing e pré-vendas?
O que é identificação de usuário e resolução de identidade?
O que é uma equipa de crescimento e por que ela é necessária?
O que fazer se essa situação de backlog sobrecarregado se repetir regularmente?
Como proteger uma decisão que a equipa não gosta?
Como é que o PM influencia sem poder formal?
O que é desenvolvimento de clientes?
O que é margem bruta?
Como usar o Story Mapping?
Como negociar os recursos?