Se tiver uma lista de 50 riscos, é realista trabalhar com todos? Como escolheria com quem trabalhar?
Project Manager
Para que serve CI/CD?
Quais métricas você destacou e acompanhou nos seus projetos anteriores?
Como está atualmente estruturada a colaboração com a equipa nos teus projetos? As pessoas estão sob tua responsabilidade ou não?
Já é hora de passar alguns módulos restantes para suporte, mas nenhuma equipa quer assumi-los, pois claramente não fazem parte da sua responsabilidade. O que fazer? Com base em quê vais motivar as equipas a assumirem-nos?
Em que ferramentas, de acordo com a tua experiência, planeaste o trabalho para o projeto?
A equipa 1 informa que o seu trabalho está a ser constantemente bloqueado pela equipa 2. O que vais fazer? E se o bloqueio continuar e houver uma ameaça de prazo numa etapa importante? Como vais organizar a prevenção de tal problema no futuro?
O que sabes sobre RICE? Como se decifra?
Em que casos a aplicação de ML será valiosa e onde será uma perda inútil de recursos?
Qual é a principal diferença entre gRPC e REST API?
Como vês a diferença entre um gestor de projeto numa empresa de produtos e numa empresa de projetos?
Como agirias quando duas unidades de negócio (crédito automóvel, hipoteca) e segurança da informação têm interesses conflitantes, cada uma considera seus requisitos como prioritários e os recursos são insuficientes para tudo?
Como vais a determinar prioridades entre requisitos conflitantes de diferentes stakeholders?
Elaboraste um registo de riscos? Como o utilizaste?
Se duas unidades tiverem o mesmo valor na priorização RICE, como as priorizaria?
Na tua compreensão, qual é a zona de responsabilidade do R.P.?
Como era a monitorização de riscos na prática?
Que sistema ou sistemas você escolheria para implementar o registro ou monitoramento da sua solução?
Imagine que numa equipa absolutamente estelar no projeto, todos são seniors, super envolvidos, e o projeto foi concluído com sucesso (orçamento, prazos, objetivos). Como avaliaria a eficácia do trabalho do PM num projeto assim? E como entender exatamente a contribuição do PM? E como saber que o sucesso veio apesar do trabalho do PM?
Como vais perceber que um projeto está feito ou está a ser feito com qualidade?