Project Manager

Que artefatos específicos fizeste?

Qual é o teu maior ponto forte: inventar o que fazer ou fazer para que seja feito?

Como determinou o que fazer em primeiro lugar? Como toma decisões sobre prioridades?

Um mau gestor de projeto é aquele que não aspira a tornar-se gestor de produto. Certo?

Conte o caso mais interessante ou difícil da prática.

O que atrai exatamente nesta vaga?

O que acontece se não tiver um analista?

Como costuma ser a tua segunda-feira, ponto de reinício?

Imagine que tens uma iniciativa com um prazo rígido de um mês — é preciso demolir o sistema antigo, escrever um novo backend e frontend. Como o organizarias?

O que faz se a equipa disser que a tarefa é impossível de completar a tempo?

Por onde começarias a trabalhar na nossa equipa?

O que farias se visses que a decisão do líder leva a riscos para ele e para a equipa?

Quem é para ti um MVP ideal?

Iniciou o processo de separação com o funcionário?