Project Manager

Como resolve problemas ao longo do caminho — sem acessos, algo não entregue, barreiras de comunicação?

Fala sobre a sua maior falha na sua carreira profissional

Como avalias o sucesso do lançamento após a sua implementação?

Como vais ser útil à nossa equipa?

O chefe dá uma ordem com a qual não concordas e não aceita os teus argumentos. Quais são as tuas ações?

Fale sobre a sua experiência e projetos

O que é mais interessante — possuir um backlog, um roadmap ou gerir a implementação?

A abordagem é mais de sprint ou uma mistura de Kanban e reuniões regulares? Já teve que liderar isso você mesmo?

Como vês o teu papel na equipa?

A empresa veio com uma solução pronta. Quais são as suas ações?

Entendo corretamente que tinha um amplo círculo de comunicações e dependências?

O que faz quando o melhor lutador que liderava todo o projeto começa a falhar?

Três equipas — Faturação, Preços, Comissões — dependem umas das outras, as Comissões devem estar na primeira posição na cadeia, mas o trabalho delas é feito pelo Preços. Como resolver?

Onde quer desenvolver-se nos próximos 1-2 anos?

Como soubeste que o teu trabalho foi bem-sucedido?

Como você forma seu backlog?

A camada de integração entre o backend VKP e o catálogo também está em processo de criação — como isso altera o plano?

Que artefatos específicos fizeste?

Como interages com analistas e arquitetos?

Qual parte do trabalho te parece menos interessante?