Que grupos de processos o PMBOK destaca?

O PMBOK destaca cinco grupos de processos de gestão de projetos:

1. Iniciação (Initiating) — processos relacionados com a definição e aprovação do projeto ou da sua fase.
2. Planeamento (Planning) — processos destinados a desenvolver o plano de gestão do projeto, incluindo a definição de objetivos, tarefas, recursos e prazos.
3. Execução (Executing) — processos relacionados com a realização do trabalho do projeto de acordo com o plano.
4. Monitorização e Controlo (Monitoring and Controlling) — processos de acompanhamento, análise e ajuste do progresso do projeto para atingir os objetivos.
5. Encerramento (Closing) — processos de encerramento formal de todos os trabalhos do projeto e do seu encerramento.

Estes grupos de processos ajudam a estruturar a gestão do projeto e garantem uma abordagem sistemática para alcançar os objetivos.