O contratado atrasou a entrega. Quais os passos?

Se um empreiteiro atrasar uma entrega, é importante agir de forma rápida e sistemática:

1. Avaliação da situação: descobrir as causas do atraso, a magnitude do problema e as consequências para o projeto.
2. Comunicação: contactar o empreiteiro para obter uma explicação oficial e esclarecer os prazos de correção.
3. Análise de riscos: entender como o atraso afetará o cronograma geral e o orçamento.
4. Desenvolvimento de um plano de ação: definir opções alternativas — procurar outro fornecedor, alterar requisitos, redistribuir recursos.
5. Informar as partes interessadas: comunicar o problema e os planos de resolução à equipe, ao cliente e à gestão.
6. Controle da execução: monitorar a implementação das medidas corretivas e atualizar os planos conforme necessário.

É importante manter a documentação de todas as comunicações e decisões para garantir transparência e facilitar análises futuras.