Interrupção do marco devido a um fornecedor externo. Quais ações tomar?

Se a interrupção de um marco ocorreu devido a um fornecedor externo, é necessário:

1. Avaliar a situação e as causas da interrupção — entender exatamente o que causou o atraso, quão crítico é e como afetará o projeto como um todo.
2. Contactar o fornecedor — obter informações atualizadas sobre prazos e riscos potenciais.
3. Informar as partes interessadas — a equipa, os clientes e a gestão devem estar cientes das mudanças.
4. Revisar o plano do projeto — determinar se é possível redistribuir recursos, alterar prioridades ou adaptar o cronograma.
5. Considerar opções alternativas — procurar outros fornecedores, soluções temporárias ou recursos internos para compensar o atraso.
6. Reforçar o controlo e a comunicação — estabelecer relatórios mais frequentes e pontos de controlo com o fornecedor.

É importante manter a transparência e gerir proativamente os riscos para minimizar o impacto da interrupção no projeto.