Descreva como os processos de trabalho são organizados e implementados na sua empresa anterior.

Na minha empresa anterior, os processos de trabalho eram organizados de acordo com a metodologia ágil Scrum. A equipa era composta por desenvolvedores, testadores e gestores de projetos.

Principais etapas:

• Planeamento do sprint: selecionavam-se tarefas do backlog, avaliando a sua complexidade.
• Reuniões diárias: encontros curtos para sincronizar o estado e identificar obstáculos.
• Desenvolvimento e revisão de código: as tarefas eram implementadas e depois passavam por revisão de colegas.
• Testes: QA verificava a funcionalidade e regressão.
• Demonstração de resultados e retrospectiva: discutiam-se os sucessos e problemas para melhorar os processos.

Para gerir as tarefas, usava-se ferramentas como Jira e Confluence, garantindo transparência e controlo sobre o progresso.