Já teve conflitos ou mal-entendidos com a direção ou colegas? Se sim, como os resolveu?

Conflitos e mal-entendidos são uma parte natural do trabalho em equipa, especialmente em projetos complexos. Nestas situações, tento:

• Ouvir o interlocutor para entender o seu ponto de vista.
• Expor claramente e com calma a minha posição, apoiando-a com fatos e argumentos.
• Procurar compromissos e objetivos comuns que sejam importantes para a equipa e o projeto.
• Quando necessário, envolver um mediador ou líder para uma resolução objetiva.

Por exemplo, se surgisse uma discordância sobre uma decisão arquitetônica, propunha realizar uma discussão demonstrando os prós e contras de cada opção, para que a equipa pudesse tomar uma decisão ponderada.