Fale sobre os processos na equipa: composição, metodologia, como as tarefas eram transmitidas, quem era o cliente?

Na minha experiência, a equipa de frontend geralmente consistia em 3-5 desenvolvedores, incluindo um líder de equipa e às vezes um designer. A metodologia era principalmente Agile com sprints de duas semanas e reuniões diárias de stand-up. As tarefas eram atribuídas através de um sistema de rastreamento (por exemplo, Jira), onde o PO ou o cliente formava histórias de utilizador e priorizava o backlog. O cliente podia ser um analista de negócios interno ou um cliente externo, com quem eram realizadas reuniões regulares para esclarecer requisitos e demonstrar resultados intermédios.