Como era organizada a sua gestão de tarefas? De onde vinham, havia gestores?

Na minha experiência, as tarefas geralmente eram geridas através de sistemas de gestão de projetos, como Jira ou Trello. Os gestores de projetos ou líderes de equipa criavam o backlog e priorizavam as tarefas. Na equipa de frontend, frequentemente havia um gestor dedicado que coordenava o trabalho, distribuía tarefas e supervisionava os prazos. As tarefas podiam vir tanto diretamente do gestor como do proprietário do produto, às vezes através de reuniões Scrum ou reuniões de planeamento. Esta abordagem garantia transparência e compreensão das prioridades.