Realizou análise de tarefas e avaliação da sua dificuldade na sua posição anterior?

Sim, na minha posição anterior, realizava regularmente análises de tarefas e avaliações de sua complexidade. Isso incluía:

• Dividir a tarefa em subtarefas para entender melhor o volume de trabalho.
• Estimar o tempo e os recursos necessários para concluir cada subtarefa.
• Utilizar métodos de avaliação, como pontos de história ou tamanhos T-shirt, para determinar a dificuldade relativa.
• Discutir a avaliação com a equipe para obter dados mais precisos e identificar riscos potenciais.

Essa abordagem ajudava a planejar os sprints e distribuir as tarefas de forma eficiente entre os membros da equipe.