Como avalia a prioridade e a importância dos objetivos de negócio para o projeto?

Ao avaliar a prioridade e a importância dos objetivos de negócio para um projeto, é importante considerar vários fatores:

• Impacto no negócio: quão influente o objetivo é nos principais indicadores de desempenho (KPIs) da empresa, por exemplo, receita, retenção de clientes, crescimento da audiência.
• Urgência: há prazos rígidos ou obrigações externas que exigem execução prioritária.
• Recursos e capacidades: quão realista é atingir o objetivo com os recursos e a equipe atuais.
• Dependências: quais objetivos dependem uns dos outros para estabelecer corretamente a ordem de execução.

Frequentemente, usa-se uma matriz de prioridades (por exemplo, importância vs urgência) ou o método MoSCoW (Must, Should, Could, Won’t) para classificar os objetivos. Também é importante alinhar as prioridades com as partes interessadas para levar em conta suas expectativas e a estratégia da empresa.