Product Manager
Opowiedz więcej o metrykach — z którymi pracujesz?
Jak używać modelu Kano do priorytetyzacji?
Czym jest efekt nowości?
Jak zdecydowaliście, co jeszcze trzeba zrobić w produkcie oprócz transkrypcji? Jak przeprowadziliście badanie klientów?
Czym jest zespół rozwoju i dlaczego jest potrzebny?
Ile ogółem pracujesz na stanowisku product?
Czym jest growth hacking?
Opowiedz o swoim doświadczeniu zawodowym
Jak pracować z CEO jako z interesariuszem?
Czym jest istotność statystyczna?
Czym jest opłata za pakowanie?
Co dalej po tym, jak wszystko jest gotowe do uruchomienia (back-office, logistyka, produkt, analiza)?
Czy miałeś wewnętrzny komunikator do komunikacji online z klientami w swoim service desk?
Jak widzisz idealne przeprowadzanie daily dla małego zespołu? Jak często powinni się spotykać?
Jak z listy wymagań lub specyfikacji powstaje zadanie dla programisty w Jira?
Jaki jest Twój plan działania w przypadku spadku DAU o 20%?
Jakie metryki byś użył, rozwijając usługę kart podarunkowych w Magnit?
Jaki jest Twój ulubiony framework priorytetyzacji i dlaczego?
Dlaczego chcesz zmienić pracę?
Czym jest Minimalny Wykrywalny Efekt?