Project Manager
Wyobraź sobie, że w projekcie jest absolutnie gwiazdorski zespół, wszyscy to seniorzy, super zaangażowani, a projekt zakończył się sukcesem (budżet, terminy, cele). Jak oceniłbyś skuteczność pracy PM w takim projekcie? Jak zrozumieć dokładnie wkład PM? I jak rozpoznać, że sukces przyszedł mimo pracy PM?
Jakie są kryteria poszukiwania pracy?
Co oznacza kod odpowiedzi 404?
Czym jest fast tracking?
Czym jest daily scrum?
Jak widzisz różnicę między project managerem w firmie produktowej a w firmie projektowej?
Opowiedz najciekawsze lub najtrudniejsze przypadki z praktyki.
Czym jest model Spotify?
Jaki jest powód otwarcia wakansu?
Jak używać RACI jako narzędzia delegowania?
Czy wykonujesz niestandardowe rozwiązania?
Kto jest dla ciebie idealnym MVP?
Na ile pasuje Ci format pracy (tylko na terytorium Federacji Rosyjskiej)?
Czy sporządziłaś rejestr ryzyk? Jak z niego korzystałaś?
Jak śledzisz zadania w pracy z Scrum?
Jak wiedziałeś, że twoja praca była udana?
Opowiedz o projekcie [projekt]: jaki to projekt, na jakim etapie realizacji jest, kto jest w zespole?
Jak współpracujesz z analitykami i architektami?
Jak zamierzasz rozwiązać sporne kwestie w projekcie: z wszystkimi naraz, po kolei, czy z kimś konkretnym?
Jakie metody i techniki oceny zadań znasz?