Jak używać RACI jako narzędzia delegowania?

RACI to narzędzie do rozdzielania ról i odpowiedzialności w projekcie lub procesie. Akronim rozwija się jako:

• Responsible (Odpowiedzialny) — kto wykonuje zadanie.
• Accountable (Rozliczający się) — kto podejmuje ostateczną decyzję i ponosi odpowiedzialność za wynik.
• Consulted (Konsultowany) — kto udziela porad, czyje zdanie jest ważne.
• Informed (Informowany) — kto powinien być na bieżąco z postępem i wynikami.

Użycie RACI pomaga jasno delegować zadania i unikać zamieszania w rolach.

Przykład zastosowania:

Zadanie	Responsible	Accountable	Consulted	Informed
Opracowanie TŚ	Analityk	Kierownik	Klient	Zespół
Testowanie	Tester	Kierownik	Programista	Klient

W ten sposób kierownik projektu może rozdzielić role, aby każdy rozumiał swoje obowiązki i komu musi raportować. To zwiększa przejrzystość i skuteczność delegowania.