Czym jest teoria Herzberga?

Teoria Herzberga, czyli dwuczynnikowa teoria motywacji, dzieli czynniki wpływające na satysfakcję z pracy na dwie grupy:

1. Czynniki higieniczne — związane z warunkami pracy, wynagrodzeniem, relacjami z kolegami i kierownictwem. Ich brak powoduje niezadowolenie, ale ich obecność nie gwarantuje motywacji.

2. Czynniki motywacyjne — związane z treścią pracy: uznanie, odpowiedzialność, możliwość rozwoju i awansu. Przyczyniają się do zwiększenia motywacji i satysfakcji.

Dla zarządzania zespołem ważne jest nie tylko rozwiązywanie problemów z czynnikami higienicznymi, ale także tworzenie warunków do motywacji poprzez interesującą pracę i rozwój.