Informacja zwrotna na 360 stopni to metoda oceny skuteczności pracownika, w której zbiera się opinie od różnych źródeł: przełożonego, kolegów, podwładnych i samego pracownika. Takie podejście pomaga uzyskać wszechstronny obraz mocnych i słabych stron, poprawić komunikację i rozwój personelu.

Przykład: kierownik projektu otrzymuje opinie od swojego zespołu, od klienta i od kierownictwa, co pozwala zidentyfikować zarówno umiejętności zawodowe, jak i umiejętności interpersonalne.

Poprzednia Dalej