Om taken in het laatste project te schatten, heb ik de methode gebruikt om de taak op te splitsen in kleinere subtaken en elk apart te beoordelen op tijd en moeilijkheid. Ik gebruikte meestal benaderingen zoals Planning Poker of T-shirt sizing, zodat het team gezamenlijk tot een consensus kon komen. Het is belangrijk om niet alleen de ontwikkeling, maar ook testen, bugfixes en mogelijke risico's mee te nemen. Bijvoorbeeld, voor het automatiseren van tests, schatte ik de tijd voor het schrijven van scripts, het instellen van de omgeving en de integratie met CI/CD.

Vorige Volgende