Waar komen de taken voor de sprint in Scrum vandaan?

De taken voor de sprint worden gehaald uit de Product Backlog. De Product Backlog is een dynamische, geprioriteerde lijst van alle bekende vereisten voor het product.

Het proces van het vormen van taken voor de sprint in Scrum omvat de volgende fasen:

1. Beheer van de Product Backlog (Backlog Refinement): Het Scrum-team werkt samen met de Product Owner aan de elementen van de Product Backlog, voegt details toe, schattingen en prioriteert ze.
2. Sprint Planning: Het ontwikkelingsteam bepaalt welke elementen uit de bovenste, meest prioritaire elementen van de Product Backlog, ze kunnen realiseren tijdens de komende sprint. De belangrijkste vragen die het team beantwoordt:
   • Wat wordt er gedaan in deze sprint? (Sprintdoel en geselecteerde elementen uit de Product Backlog)
   • Hoe wordt het gestelde doel bereikt en wordt het geselecteerde werk voltooid? (Implementatieplan)

Op deze manier worden de taken voor de sprint "van boven" uit de Product Backlog geselecteerd, op basis van de prioriteiten die door de Product Owner zijn vastgesteld en de schattingen van het ontwikkelingsteam.