Wat evalueren we tijdens de planning in Scrum, naast het werkplan?

Bij planning in Scrum, naast het werkplan (wat we gaan doen), evalueren we:

• Tijd (Time): Hoeveel tijd er nodig is om elke taak/User Story te voltooien. Schattingen worden gedaan in uren, dagen of story-punten.
• Complexiteit (Complexity): Hoe moeilijk de taak is vanuit technisch oogpunt of qua begrip van de vereisten. Het wordt beoordeeld ten opzichte van andere taken.
• Risico's (Risks): Welke potentiële problemen kunnen zich voordoen bij het uitvoeren van de taak (technische risico's, afhankelijkheid van andere teams, onvoldoende kennis, etc.).
• Waarde (Value): Welke waarde de voltooide taak zal brengen voor het bedrijf en de eindgebruiker. Dit helpt bij het prioriteren van taken.
• Afhankelijkheden (Dependencies): Van welke taken is deze afhankelijk, en waarvan is deze afhankelijk. Dit helpt om de juiste werkvolgorde vast te stellen.
• Definitie van Gereed/Voltooid (Definition of Ready/Done): Hoe duidelijk de criteria voor het gereed zijn en voltooid zijn zijn gedefinieerd, om ambiguïteit te voorkomen.