Product Manager

Noem de kwaliteiten van een leider waarmee je graag zou willen werken.

Welke feedback geeft je vorige leidinggevende?

Wat kan er nog meer gedaan worden met taken in de backlog naast prioritering?

Conversie van trial naar betaald van 18% — is deze hetzelfde voor alle segmenten? Hoe werden de beslissingen genomen over wat te ontwikkelen?

Hoe hebben jullie besloten wat er nog meer gedaan moest worden in het product naast transcriptie? Hoe hebben jullie klantonderzoek gedaan?

Waarom heb je jezelf lui genoemd?

Na het begrijpen van de behoefte — wat te doen in de levering? Hoe ga je van het probleem naar de oplossing?

Vertel over je prestaties in de volgende vorm: waar ben je trots op, wat heb je goed gedaan?

Wat motiveert bij het kiezen van het volgende bedrijf?

Wat heb je gedaan bij [bedrijf], welke producten, wat was jouw rol en wat heb je bereikt?

Geval: de algemeen directeur vraagt om een Engelse test voor de operators. Wat zeg je en hoe snel doe je dat?

Wie heeft u als eerste gekozen voor het interview — SOHO of SMB? Waarom?

Wat kan er zonder testen op productie worden gereden?

Wat moet er gebeuren tijdens de proefperiode zodat je besluit het bedrijf te verlaten?

Hoe heb je begrepen wat essentieel is voor klanten in spraakanalyses? Met wie heb je gesproken?

Hoe bepaal je welke functie je precies moet ontwikkelen wanneer je een probleem hebt gevonden?

Wat te doen als de backlog vijf keer groter is dan de capaciteit van het team?

Noem je sterke en zwakke punten.

Zijn er gevallen geweest waarin het niet werkte met de leidinggevende?

Hoe heb je begrepen dat je een echte behoefte van de klant hebt gevonden en niet zomaar een wens?