Project Manager

De leidinggevende geeft een opdracht waar je het niet mee eens bent en accepteert je argumenten niet. Wat zijn je acties?

In welke tools heb je, volgens jouw ervaring, het werk voor het project gepland?

Wat zijn de voordelen van Scrum ten opzichte van Waterfall en vice versa?

Wat had er beter gekund worden vanuit projectmanagementperspectief, vooral wat betreft risico's, wanneer de projectdeadlines keer op keer worden uitgesteld om verschillende redenen (teamvertraging, wetswijzigingen, wachten op een gerelateerd team)?

Wat zou je doen als je ziet dat de beslissing van de leider risico's met zich meebrengt voor hem en zijn team?

Stel je voor dat de bijeenkomst over dit initiatief is afgelopen. Wat ga je nu doen, direct na de bijeenkomst?

Vertel over je ervaring en projecten

Wat is de PMBOK?

Welke tools gebruik je voor planning?

Wat is het verschil tussen de codes 200 en 500?

Wat gebeurt er bij het laden van een webpagina?

Kunt u een definitie van een project volgens PMBOK geven?

Wat zijn uw salarisverwachtingen?

Waren de verkopen via directe verkoop of via een aanbesteding? Wie was betrokken bij het opstellen van de aanbestedingsdocumentatie?

Waarom bent u op zoek naar werk?

Een hoogpresterend team, maar met onvoldoende transparantie in de backlog — belangrijke taken voor de klant worden niet uitgevoerd. Hoe zou je de oplossing aanpakken? Wat zou je voorstellen om dit probleem op te lossen?

Vertel over een ander belangrijk project — de migratie van de gegevensopslag (Hoff)

Ik zie dat je ervaring met de overheidsindustrie hebt aangegeven — wie waren je klanten?

Ga je hetzelfde plan gebruiken met het team en de stakeholders, of verschillende?

Communiceer je met iemand tegelijkertijd, zijn er deadlines voor het nemen van beslissingen door andere bedrijven?