Project Manager

Wat gebeurt er als je geen analist hebt?

Wat is het hoofddoel van de Roadmap?

Kunt u een voorbeeld geven van uw ervaring met infrastructuur?

Hoeveel projecten waren er ongeveer tegelijk in uitvoering?

Wat deed je toen het risico zich voordeed?

Wat trekt je precies aan in deze vacature?

Wat doe je als het team zegt dat de taak niet op tijd kan worden voltooid?

Welke risicobeheersingsinstrumenten kent u?

Heeft u ervaring met het inhuren van outsourcing? Heeft u met hen gewerkt?

Als je je budget niet haalde, naar wie heb je geëscaleerd en wat heb je gedaan?

Wat is jouw grootste kracht: bedenken wat te doen of ervoor zorgen dat het gedaan wordt?

Wat zijn de voordelen van Scrum ten opzichte van Waterfall en vice versa?

Als twee afdelingen dezelfde waarde krijgen bij het prioriteren volgens RICE, hoe zou je ze dan prioriteren?

Drie teams — Facturering, Prijzen, Commissies — zijn afhankelijk van elkaar, Commissies moeten als eerste in de keten staan, maar hun werk wordt gedaan door Prijzen. Hoe op te lossen?

Vertel over de samenstelling van de teams — hoeveel mensen, welke rollen waren onder jouw leiding in de projecten?

Welke soorten tests ken je?

Kunt u een definitie van een project volgens PMBOK geven?

Welke infrastructuur is nodig voor een middelgroot project?

Hoe weet je dat een project kwalitatief gedaan is of momenteel gedaan wordt?

Hoe zag risicobeheer er in de praktijk uit?