Sobes.tech

Project Manager

Hoe is het werken met het team momenteel gestructureerd in je projecten? Zijn de mensen onder jouw leiding of niet?

175

Team 1 meldt dat hun werk voortdurend wordt geblokkeerd door team 2. Wat ga je doen? En als de blokkade blijft voortduren en er een deadline voor een belangrijke mijlpaal in gevaar is? Hoe organiseer je het voorkomen van zo'n probleem in de toekomst?

171

Wat weet je over RICE? Hoe wordt het ontcijferd?

170

In welke gevallen zal het gebruik van ML waardevol zijn en waar zal het een nutteloze verspilling van middelen zijn?

170

In welke tools heb je, volgens jouw ervaring, het werk voor het project gepland?

169

Het is tijd om enkele resterende modules over te dragen voor ondersteuning, maar geen enkel team wil ze aannemen omdat het duidelijk niet binnen hun verantwoordelijkheidsgebied valt. Wat moet je doen? Waarop baseer je je om de teams te motiveren ze aan te nemen?

169

Hoe zie je het verschil tussen een projectmanager in een productbedrijf en in een projectbedrijf?

169

Wat is het fundamentele verschil tussen gRPC en REST API?

167

Als je een lijst hebt van 50 risico's, is het dan realistisch om met allemaal te werken? Hoe zou je kiezen met wie je werkt?

163

Hoe ga je prioriteiten bepalen tussen conflicterende eisen van verschillende belanghebbenden?

163

Hoe zou je handelen wanneer twee bedrijfsafdelingen (autokrediet, hypotheek) en informatiebeveiliging conflicterende belangen hebben, elk hun vereisten als prioriteit beschouwen en er niet genoeg middelen voor alles zijn?

163

Heb je een risicoregister opgesteld? Hoe heb je het gebruikt?

162

Als twee afdelingen dezelfde waarde krijgen bij het prioriteren volgens RICE, hoe zou je ze dan prioriteren?

161

Hoe weet je of een nieuwe metriek, zoals 'de tijd op de betalingspagina', goed is? Welke metriek zou jij aanbevelen voor dit product?

160

In jouw begrip, wat is de verantwoordelijkheidszone van de R.P.?

158

Hoe zag risicobeheer er in de praktijk uit?

156

Hoe weet je dat een project kwalitatief gedaan is of momenteel gedaan wordt?

156

Welke systeem of systemen zou je kiezen voor het implementeren van logging of monitoring van je oplossing?

156

Stel je voor dat er in het project een absoluut sterrenteam is, allemaal senioren, super betrokken, en het project is succesvol afgerond (budget, deadlines, doelen). Hoe zou je de effectiviteit van het werk van de PM in zo'n project beoordelen? En hoe kun je precies de bijdrage van de PM begrijpen? En hoe weet je dat het succes ondanks het werk van de PM is gekomen?

156
/3