Project Manager

Hoe los je problemen onderweg op — geen toegang, iets niet ontvangen, communicatiebarrières?

Hoe beoordeel je het succes van de release na de lancering?

Vertel over je grootste mislukking in je professionele carrière

Hoe ben je nuttig voor ons team?

Vertel over je ervaring en projecten

De leidinggevende geeft een opdracht waar je het niet mee eens bent en accepteert je argumenten niet. Wat zijn je acties?

Het bedrijf kwam met een kant-en-klare oplossing. Wat zijn jouw acties?

Wat is interessanter: een backlog bezitten, een roadmap of de uitvoering beheren?

Is de aanpak meer sprintgericht of een mix van Kanban en regelmatige bijeenkomsten? Heb je dat zelf moeten leiden?

Begrijp ik het goed dat je een breed netwerk van communicatie en afhankelijkheden had?

Drie teams — Facturering, Prijzen, Commissies — zijn afhankelijk van elkaar, Commissies moeten als eerste in de keten staan, maar hun werk wordt gedaan door Prijzen. Hoe op te lossen?

Waar wil je je de komende 1-2 jaar in ontwikkelen?

Welke specifieke artefacten heb je gemaakt?

Hoe zie je je rol in het team?

Wat is jouw grootste kracht: bedenken wat te doen of ervoor zorgen dat het gedaan wordt?

Hoe wist je dat je werk succesvol was?

Hoe vorm je je backlog?

Wat doe je als de beste vechter die het hele project leidde begint te falen?

Hoe bepaalde je wat je als eerste moest doen? Hoe neem je beslissingen over prioriteiten?

Welke deel van het werk vind je het minst interessant?