Wat is PERT en hoe bereken je de formule?

PERT (Programma Evaluatie en Review Techniek) is een projectmanagementmethode die wordt gebruikt om de uitvoeringstijd van taken te schatten rekening houdend met onzekerheid.

De basis van PERT is de berekening van de verwachte uitvoeringstijd van een taak op basis van drie schattingen:

• Optimistische tijd (O) — de minimale mogelijke tijd voor het voltooien van de taak.
• Meest waarschijnlijke tijd (M) — de meest waarschijnlijke tijd voor het voltooien van de taak.
• Pessimistische tijd (P) — de maximale mogelijke tijd voor het voltooien van de taak.

De formule voor het berekenen van de verwachte tijd (TE) volgens de PERT-methode:

TE = (O + 4M + P) / 6

Dit is een gewogen gemiddelde, waarbij de meest waarschijnlijke tijd een grotere weging krijgt.

Voorbeeld: Als de optimistische tijd 2 dagen is, de meest waarschijnlijke 5 dagen, en de pessimistische 14 dagen, dan is de verwachte tijd:

TE = (2 + 4*5 + 14) / 6 = (2 + 20 + 14) / 6 = 36 / 6 = 6 dagen

PERT helpt bij het plannen en beheren van de projectplanning, rekening houdend met onzekerheid in tijdschattingen.