Welke procesgroepen onderscheidt PMBOK?

PMBOK onderscheidt vijf procesgroepen voor projectmanagement:

1. Initiatie (Initiating) — processen die verband houden met het definiëren en goedkeuren van het project of zijn fase.
2. Planning (Planning) — processen gericht op het ontwikkelen van het projectmanagementplan, inclusief het bepalen van doelen, taken, middelen en tijdschema's.
3. Uitvoering (Executing) — processen die verband houden met het uitvoeren van het werk volgens het plan.
4. Monitoring en Controle (Monitoring and Controlling) — processen voor het volgen, analyseren en bijsturen van de voortgang van het project om de doelen te bereiken.
5. Afsluiting (Closing) — processen voor het formeel afronden van alle werkzaamheden en het afsluiten van het project.

Deze procesgroepen helpen bij het structureren van projectmanagement en zorgen voor een systematische aanpak om de doelen te bereiken.