360 feedback is een methode om de effectiviteit van een werknemer te beoordelen, waarbij feedback wordt verzameld van verschillende bronnen: de leidinggevende, collega's, ondergeschikten en de werknemer zelf. Deze aanpak helpt om een volledig beeld te krijgen van sterke en zwakke punten, communicatie te verbeteren en de ontwikkeling van personeel te stimuleren.

Voorbeeld: een projectmanager ontvangt feedback van zijn team, van de klant en van het management, wat zowel professionele vaardigheden als interactievaardigheden identificeert.

Vorige Volgende