In ons team zijn meestal tussen de 5 en 8 mensen, wat het mogelijk maakt om taken efficiënt te verdelen en de communicatie te onderhouden. Het ontwikkelproces was gebaseerd op de Agile-methodologie met tweewekelijkse sprints. We gebruikten dagelijkse stand-ups voor synchronisatie, code reviews om de codekwaliteit te verbeteren en CI/CD voor het automatiseren van build en deployment. Deze aanpak hielp snel te reageren op veranderende eisen en de stabiliteit van het product te behouden.

Vorige Volgende