Hoe was het werk georganiseerd in het laatste project? Wie nam de architecturale beslissingen? Waarom begon je het project alleen?

На последнем проекте работа была организована по гибкой методологии Scrum с двухнедельными спринтами. Архитектурные решения принимал ведущий разработчик совместно с архитектором, при этом активно учитывались предложения команды и требования заказчика.

Проект начинался в одиночку, потому что на начальном этапе нужно было быстро прототипировать концепцию и проверить техническую осуществимость. Это позволило быстрее получить обратную связь и сформировать более чёткие требования для команды, которая подключилась позже.