Kas notiek sprinta sākumā?

Sākotnēji sprinta laikā notiek Sprint plānošana.

Galvenās aktivitātes šajā notikumā:

• Izstrādes komanda kopā ar Produkta īpašnieku nosaka sprinta mērķi (Sprint Goal).
• Komanda izvēlas Product Backlog elementus, kas tiks īstenoti šajā sprintā. Izvēlēto elementu skaits ir atkarīgs no sprinta mērķa un komandas iepriekšējiem rezultātiem (Vērtība).
• Komanda plāno, kā tiks īstenoti izvēlētie backlog elementi, sadalot tos mazākās uzdevumos (Tasks). Tiek apspriesti tehniskie sīkumi un riski.
• Nosaka darba apjomu, ko komanda apņemas pabeigt sprinta laikā.

Rezultātā sprinta plānošana veido Sprint Backlog – darba plānu nākamajam sprintam.

Galvenie dalībnieki:

• Scrum Master (veicina procesu).
• Produkta īpašnieks (pārstāv ieinteresēto pušu intereses, nosaka mērķi un prioritātes).
• Izstrādes komanda (novērtē darba apjomu, plāno īstenošanu).

Mērķis: nodrošināt skaidru sapratni par to, kas tiks darīts sprintā un kā, lai sasniegtu sprinta mērķi.