Project Manager
Pastāstiet mums par sevi un savu darba pieredzi
Kas ir iespēju izmaksas projektā?
Cik labi pazīstat tehnisko projektu daļu, ko vadāt? Vai jūs spējat lasīt kodu?
Kas ir izmaksu veiktspējas bāzes līnija?
Kas ir izvairīšanās riska vadībā?
Ko darīt, kad labākais cīnītājs, kurš vadīja visu projektu, sāk kļūdīties?
Sarakstiet galvenos programmatūras izstrādes posmus.
Kas ir sprinta retrospektīva?
Komanda 1 ziņo, ka tās darbs pastāvīgi tiek bloķēts ar komandas 2. Ko darīsi? Un ja bloķēšana turpinās un ir draudi termiņam svarīgā posmā? Kā organizēsi šīs problēmas novēršanu nākotnē?
Kas ir Vroom teiktās cerības teorija?
Kāda būtu jūsu reakcija, ja klients vēlētos pievienot lielu funkciju dienu pirms izlaišanas?
Kas ir izmaksu aggregācija?
Kas ir daily scrum?
Komandas izmanto elastīgas metodoloģijas (Scrum/Kanban), bet ir ārēja termiņa datums pusgadā. Kā plānosiet darbu, lai laicīgi sasniegtu mērķi? Kāds būs detalizācijas līmenis, kāds būs plānošanas horizonts un kā noteiksiet posmus?
Kā jūs sekojat peļņas maržai izstrādes posmā ar visām labojumiem?
Kādus Scrum antipatternus jūs zināt?
Tava izpratne, kas ir R.P. atbildības zona?
Kuras kvalitātes metriku jūs sekojat projektā?
Kā saskaņot agile komandu ar waterfall ieinteresētajām pusēm?
Kas tev ir ideāls MVP?