Project Manager
Iedomājieties, ka projektā ir pilnīga zvaigžņu komanda, visi ir seniori, ļoti ieinteresēti, un projekts ir veiksmīgi pabeigts (budžets, termiņi, mērķi). Kā jūs novērtētu PM darba efektivitāti šādā projektā? Un kā precīzi saprast PM ieguldījumu? Un kā saprast, ka panākumi ir nākuši, neskatoties uz PM darbu?
Vai zināt tipiskos tīkla līdzsvarošanas algoritmus?
Kā izskatījās komanda projektā [projekts] un kāpēc bija divi vadītāji?
Vai jums ir svarīgs fiksēts atalgojums vai esat gatavs mainīgajai daļai?
Kā tu redzi atšķirību starp projektu vadītāju produktīvu uzņēmumu un projektu uzņēmumu?
Kā tu risināsi strīdīgus projekta jautājumus: ar visiem uzreiz, pa vienam vai ar kādu vienu?
Kā uzskatīt par galveno ieinteresēto personu?
Kas ir enhance?
Pastāsti par interesantāko vai grūtāko gadījumu no prakses.
Kas ir 80/20 PM darbā?
Kādas uzdevumus risina retrospekcija?
Vai jūsu darbā tiek izmantota mākslīgā intelekta tehnoloģija? Kā jūs to izmantojat un ko darāt manuāli?
Kādi ir darba meklēšanas kritēriji?
Ko nozīmē atbildes kods 404?
Kas ir fast tracking?
Kā jūs sekojat līdzekļiem darbā ar Scrum?
Kādās gadījumos ML izmantošana būs vērtīga, un kur tas būs bezjēdzīgs resursu tērēšana?
Kāda ir tava spēcīgākā puse — izdomāt, ko darīt vai nodrošināt, lai tas tiktu izdarīts?
No kurienes tu sāktu darbu mūsu komandā?
Kas ir Spotify modelis?