Norint įvertinti užduotis paskutiniame projekte, naudojausi užduoties suskirstymo į mažesnes dalis metodu ir kiekvieną jų vertinau atskirai pagal laiką ir sudėtingumą. Paprastai taikiau tokias metodikas kaip Planning Poker arba T-shirt sizing, kad komanda galėtų bendru sutarimu pasiekti konsensusą. Svarbu atsižvelgti ne tik į kūrimą, bet ir į testavimą, klaidų taisymą ir galimus rizikos veiksnius. Pavyzdžiui, testų automatizavimui, vertinau laiką, reikalingą rašyti scenarijus, nustatyti aplinką ir integruoti su CI/CD.

Ankstesnis Kitas