Ką vertiname Scrum planavime, be darbo plano?

Planuodami Scrum, be darbo plano (ką darysime), vertiname:

• Laikas (Time): Kiek laiko reikės kiekvienai užduočiai/Vartotojo istorijai įvykdyti. Naudojami įvertinimai valandomis, dienomis arba istorijos taškais.
• Sudėtingumas (Complexity): Kiek užduotis yra sudėtinga techniškai arba reikalavimų supratimo požiūriu. Vertinama lyginant su kitomis užduotimis.
• Rizikos (Risks): Kokios galimos problemos gali iškilti vykdant užduotį (techninės rizikos, priklausomybė nuo kitų komandų, nepakankamos žinios ir kt.).
• Vertė (Value): Kokią vertę atlikta užduotis suteiks verslui ir galutiniam vartotojui. Tai padeda nustatyti prioritetus.
• Priklausomybės (Dependencies): Nuo kurių užduočių ši priklauso ir nuo kurių užduočių ši priklauso. Tai padeda nustatyti teisingą darbo seką.
• Paruošimo/baigimo apibrėžimas (Definition of Ready/Done): Kiek aiškiai apibrėžti kriterijai, kada užduotis yra paruošta pradėti ir kada ji laikoma užbaigta, siekiant išvengti nesusipratimų.