Project Manager
Kada pasirinkti Waterfall, o kada Agile?
Kas yra sąnaudų kaupimas?
Papaskinkite apie savo atsakomybės sritis projekte.
Kaip stebite pelno maržą vystymo etape su visomis pataisomis?
Kokius Scrum antipatternus žinote?
Tavo supratimu, kas yra R.P. atsakomybės sritis?
Kokias kokybės metrikas stebite projekte?
Kaip suderinti agile komandą su waterfall suinteresuotomis šalimis?
Kas yra sąnaudų našumo bazinė linija?
Kaip sužinojote, kad jūsų darbas buvo sėkmingas?
Kaip atrodė komanda projekte [projektas] ir kodėl buvo du vadovai?
Kas yra daily scrum?
Ar jums svarbus yra fiksuotas atlyginimas ar esate pasiruošęs kintamai daliai?
Komandos naudoja lankstes metodologijas (Scrum/Kanban), tačiau yra išorinė termino data po šešių mėnesių. Kaip planuosite darbus, kad spėtumėte laiku? Koks bus detalumo lygis, koks bus planavimo horizontas ir kaip nustatysite etapus?
Kaip matai skirtumą tarp projekto vadovo produktų įmonėje ir projektų įmonėje?
Ką daryti, jei biudžetas viršytas?
Kas yra tvarkaraščio valdymas?
Kaip bendradarbiaujate su analitikais ir architektais?
Ką laikyti pagrindiniu suinteresuotu asmeniu?
Kas yra enhance?