Sobes.tech

Project Manager

Kaip šiuo metu organizuotas darbas su komanda tavo projektuose? Ar žmonės yra po tavo kontrolę ar ne?

175

Komanda 1 praneša, kad jos darbas nuolat blokuojamas komandos 2. Ką darysi? O jei blokavimas tęsiasi ir yra grėsmė svarbiam etapo terminui? Kaip organizuosi tokios problemos prevenciją ateityje?

171

Ką žinote apie RICE? Kaip jis iššifruojamas?

170

Kokiais atvejais ML taikymas bus vertingas ir kur tai bus beprasmiška išteklių švaistymas?

170

Kokiose įrankiuose, pagal savo patirtį, planavote darbo eigą projekte?

169

Atėjo laikas perduoti keletą likusių modulių palaikymui, tačiau jokia komanda jų nenori imti, nes tai aiškiai nepriklauso jų atsakomybės sričiai. Ką daryti? Kuo remsitės, kad motyvuotumėte komandas juos paimti?

169

Kaip matai skirtumą tarp projekto vadovo produktų įmonėje ir projektų įmonėje?

168

Kuo gRPC skiriasi nuo REST API pagrindiniu būdu?

165

Jei turi 50 rizikų sąrašą, ar realu dirbti su visais? Kaip pasirinktum, su kuo dirbti?

163

Kaip elgtumėtės, jei dvi verslo padaliniai (automobilių paskola, hipoteka) ir informacijos saugumas turėtų prieštaringus interesus, kiekvienas laikytų savo reikalavimus prioritetiniais, o ištekliai viskam neužtektų?

163

Ar sudarėte rizikų registrą? Kaip ju naudojote?

162

Kaip nustatysite prioritetus tarp skirtingų suinteresuotųjų šalių prieštaringų reikalavimų?

161

Kaip prioritetizuotum, jei du padaliniai turi tą pačią reikšmę RICE prioritetizacijoje?

161

Kaip suprasti, ar nauja metrika, pavyzdžiui, 'mokėjimo puslapio praleistas laikas', yra gera? Kokią metriką patartumėte tokiam produktui?

160

Tavo supratimu, kas yra R.P. atsakomybės sritis?

156

Kaip suprasi, kad projektas yra kokybiškai padarytas arba šiuo metu daromas?

156

Kokią sistemą ar sistemas pasirinktumėte savo sprendimo žurnalo ar stebėsenos įgyvendinimui?

156

Įsivaizduokite, kad projekte yra visiškai žvaigždžių komanda, visi yra seniorai, labai įsitraukę, ir projektas sėkmingai užbaigtas (biudžetas, terminai, tikslai). Kaip įvertintumėte PM darbo efektyvumą tokiame projekte? Ir kaip tiksliai suprasti PM indėlį? Ir kaip sužinoti, kad sėkmė atėjo nepaisant PM darbo?

156

Kaip atrodė rizikos stebėsena praktikoje?

154
/3