Kada waterfall yra geresnis už agile?

Vandens kritimo (Waterfall) modelis yra tinkamesnis, kai:

• Projekto reikalavimai aiškiai apibrėžti ir mažai tikėtina, kad jie pasikeis.
• Projektas turi fiksuotą biudžetą ir terminus, o pakeitimai yra brangūs.
• Plėtros procesas turi būti griežtai dokumentuotas ir formalizuotas.
• Projektas susijęs su normatyviniais reikalavimais, kur svarbi etapų seka ir kontrolė.

Tokiose situacijose Waterfall užtikrina prognozuojamumą, valdymo paprastumą ir etapų aiškumą.

Kita vertus, Agile yra tinkamesnis projektams su aukštu neapibrėžtumo lygiu, kur reikalavimai gali keistis, ir svarbu greita prisitaikymas bei grįžtamasis ryšys.

Todėl Waterfall yra pageidautinas stabiliems, gerai suplanuotiems projektams su minimaliomis pakeitimais, pavyzdžiui, statyboje, gamyboje ar kritinių sistemų programinės įrangos kūrime.