Projektų valdyme crashing yra metodas, skirtas sutrumpinti projekto grafiką, nekeičiant darbo apimties. Paprastai jis taikomas, kai reikia užbaigti projektą greičiau nei planuota, pavyzdžiui, siekiant laikytis termino.

Tam gali būti imtasi šių žingsnių:

Išteklių skaičiaus didinimas (pavyzdžiui, papildomas personalas).
Darbo laiko didinimas (viršvalandžiai).
Kritinių užduočių prioritetų nustatymas.

Tačiau crashing dažnai sukelia didesnes išlaidas ir riziką, todėl jis taikomas sąmoningai ir tik tada, kai tai būtina.

Ankstesnis Kitas