Kaip atkurti tvarkaraščio sutrikimą?

Vėlavimo grafike atstatymas reikalauja visapusiško požiūrio:

1. Vėlavimo priežasčių analizė — tiksliai nustatyti, kas tiksliai sukėlė vėlavimą (laiko neįvertinimas, ištekliai, išoriniai veiksniai).
2. Plano peržiūra — atnaujinti grafiką, atsižvelgiant į realias sąlygas, galbūt sumažinti užduočių apimtį arba perskirstyti išteklius.
3. Užduočių prioritetų nustatymas — išskirti kritines užduotis, kurias reikia įvykdyti pirmiausia.
4. Išteklų arba laiko didinimas — jei įmanoma, pridėti daugiau žmonių, įrangos arba pratęsti terminus.
5. Komunikacija su komanda ir suinteresuotomis šalimis — užtikrinti skaidrumą dėl pokyčių ir suderinti naujus terminus.
6. Stebėsena ir kontrolė — stiprinti kontrolę dėl atnaujinto grafiko įgyvendinimo, siekiant išvengti pakartotinių vėlavimų.

Pavyzdys: jei modulio kūrimas vėluoja dėl specialistų trūkumo, laikinai galima įdarbinti papildomų kūrėjų arba perskirstyti užduotis komandos viduje.