System Analyst

Тапсырмалар немесе бизнес талаптар қандай түрде келді?

Командада қанша адам бар?

Техлидке/әзірлеушілерге ұсыныс жасағанда тек 'логикалық түрде көшіру' деп пе едіңіз, әлде қандай да бір фактілермен бе?

Бұл мәселе — қандай шешу жолдары қолданылды? Немесе сіз дереу 'микросервистерге көшейік' деп айттыңыз ба? Архитектураны кім жобалады?

Басқа аналитиктер не үшін қосылды?

Сіз микросервиске көшу ұсынысын жасадыңыз — негізінде неге? Не нәрсе сізді нұсқады? 'Логикалық түрде шығару' деген не?

Шетелдік автосатушылармен (дилерлер, жеке сатушылар) дұрыс интеграциялау қалай?

Талдаушылар арасында тапсырмаларды бөлу критерийлері қандай? Әрқайсысының жұмыс шекарасы қайда екенін қалай түсіндіңіз?

Жүйелік аналитик үшін ең маңызды үш қатты дағды қандай?

Қиын жағдайларда, эскалациядан басқа, қандай өзара әрекеттесу әдістерін қолдана аласыз?

Бөлек деректер базасын құру керек пе немесе Ozon активтерінің жалпы базасын пайдалану керек пе? Қай технологияны таңдау керек?

Микросервистерге көшу кезінде архитектураны кім салды?

Жақында орындаған тапсырмаларыңыз туралы айта аласыз ба?

Ozon автокөліктерді сатып алу үшін бөлім жасауға ниетті. Бұл қалай жобалануы керек, ескере отырып, бар мононит пен нереляциялық мәліметтер базасын?

Бір, үш, бес жылдан кейін өзіңізді қалай көресіз?

Жүйелік аналитик ретінде нақты не дамытуға ниеттесіз?

Жүйелік аналитик үшін қандай жұмсақ дағдылар маңызды?

Ең үлкен тапсырмаңыз қандай болды?

Сіз 'біз шештік' деп айтасыз — біз кімбіз және шешім қалай қабылданды, қандай негізде?

Карьераңызда өте қиын қарсылас болған ба?