Project Manager
Чем отличается GET от POST?
Для чего нужен CI/CD?
Перечисли основные этапы разработки программного обеспечения.
По каким методологиям вы строили работу — классический Agile, Scrum, Kanban?
Расскажите про статус вашего собственного проекта (ИП/самозанятость) за 2024–2026 годы — какая у вас история?
Составляла ли ты реестр рисков? Как им пользовалась?
Расскажите про свои зарплатные ожидания — от каких цифр сейчас отталкиваетесь?
Ты подключилась на уже идущий проблемный проект. Что тебе потребуется, чтобы понять, как идут работы по плану?
Руководитель в лифте рассказывает про новую инициативу (рисковая переменная по кредитам) и поручает за неделю дойти до 5 коллег, собрать вводные и провести презентацию с фокусом на цели и сроки, не углубляясь в детали. Как подойдёшь к решению этой задачи?
Какие роли тебе потребуются для оценки задач и как ты будешь валидировать полученные оценки?
Проект приближается к завершению. Что ты будешь делать на этом этапе?
Как сейчас на твоих проектах выстроена работа с командой? Люди у тебя в подчинении или нет?
Расскажите про другой значимый проект — миграцию хранилища данных (Hoff)
Как ты видишь связь проекта и метрик продукта, в чём она выражается?
Представь, что на проекте абсолютно звёздная команда, все синьоры, супер вовлечены, проект завершился успешно (бюджет, сроки, цели). Как бы ты оценила эффективность работы PM на таком проекте? А как понять именно вклад PM? А как понять, что успех пришёл вопреки работе PM?
Как ты поймёшь, что проект сделан или сейчас делается качественно?
Как ты видишь разницу между project manager в продуктовой компании и в проектной компании?
Какой формат работы для себя рассматриваете — удалённый или гибридный?
Настроила бы ты что-нибудь для контроля этих метрик?
Что знаешь про RICE? Как расшифровывается?